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关于建筑工人实名制管理的几点建议

作者:川墙建筑小编    发布时间:2021-06-22 11:13     浏览次数 :


1、职工实名制管理建设需要政府部门的政策引导。
实名制管理牵头政府有关部门制定严格的实名制管理制度,加强职业培训和法医学,努力将建筑市场用户与社会其他就业领域的就业模式对接,鼓励和规范用人单位管理农民工考勤管理和工资支付管理纳入各企业人力资源部门的管理范围,鼓励用人单位按月支付工资,落实社会保障等相关福利。
万物皆有根。彻底解决建筑工人实名制和工资支付问题,必须从根本上抓好自己的手。一要规范建设单位的支付条件。从项目招投标初期开始,采取有效措施,支付农民工工资专项资金,按月按时支付农民工工资。用人单位要严格按照门禁系统考勤数据支付农民工工资,提高农民工工资专户开户效果。工资支付和门禁考勤数据有效统一,打破传统的工资高峰形式,形成有效的管理体系。当然,只有政府部门才能采取强有力的干预措施或政策指引,采取有效措施来实现这种行业变革。否则,这只是一个美好的愿景。
2、施工人员实名制管理,需要完整的制度整改,严格执行。
建设企业应设立实名组织管理机构,制定各项内部管理制度和实名制工作流程,安排专人负责各类工程实名制工作,加强工程监控,及时维护并及时更新各类信息,加强日常检查,及时解决运行中出现的问题。
①建立专职劳动者制度
建筑企业要设置专职劳务人员,严格审查劳务分包商(专业承包人)的施工质量,制定各类在建工程劳务分包人,及时签订劳务分包合同,并向建设部门报告。对劳务分包企业及实务人员变动、月考勤、工资发放等进行全天候管理、监督、审核,并设立专职人员。
②建立经营者实名登记制度
特殊项目人力经理必须完成就业登记,全面设置员工信息(姓名、户籍号码、职业等),进入实名制,建立人事信息库,及时组织分包商和工人,签订劳动合同,明确收费标准。根据人的信息制作考勤卡(人脸识别系统输入),将人、书、卡、考勤终端一一处理,使人的实名制得到有效实施。
③建立严格的门禁系统
建筑企业要充分考虑人员流动性大、素质参差不齐、新进时间不均、高峰期流动性大等特点,建立严格的门禁制度,配备专职劳务管理人员,严格执行门禁制度。进出工地时,使用现场刷卡进出或清洁面部和考勤,出入控制记录应作为考勤和工资支付的重要依据。
④工人工资按月支付
建筑企业和建筑企业要实行按月支付工资制度,积极培训公司核心员工的轮班,把一线员工当作公司经理来对待。将公司人力资源管理部的管理类别扩大到现场一线工人,各级工会积极开展工作,就像进厂务工的农民工一样,管理办法参照相关规定。电子工厂的体验模型。农民工就业从粗放模式逐步转变为符合规定的精准就业模式,打破了传统工资制度的引入,形成了有效的管理体系。
三、加强对各级单位的专项检查
政府劳动监察、建设部门要加强部门联系,对未实行实名制管理、未支付农民工工资的建筑企业,从严惩处(市场准入、投标信用记录、农民工工资保证金等)。工资。定期核对施工单位实名登记、人员考勤、工资发放、安全教育等相关政策和制度的记录。各施工企业也每天重点检查各类建设项目,检查相关制度的执行情况。

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